Marché de l’emploi US : entre incertitude économique et poussée de l’IA

une bure

L’incertitude économique, associée à l’adoption rapide de l’intelligence artificielle (IA), transforme radicalement le marché du travail aux États-Unis. Les entreprises se montrent de plus en plus prudentes, multiplient les gels ou réductions d’embauches, prévoient des vagues de licenciements, et recherchent désormais une main-d’œuvre beaucoup plus tournée vers la technologie.

👉 Ces chiffres proviennent d’une enquête menée en septembre 2025 par Resume.org auprès de 1 000 chefs d’entreprise américains concernant leurs stratégies de recrutement et de gestion des effectifs pour 2025 et au-delà.

🌍 Impact de l’incertitude économique et des politiques commerciales

La prudence domine dans les entreprises, ce qui se traduit par un net ralentissement des embauches et par des vagues de licenciements.

  • Réduction des embauches : près de la moitié des entreprises concernées diminuent leurs recrutements. Concrètement, 41 % ont réduit leurs embauches et 9 % ont imposé un gel total des recrutements.
    • Les principales explications sont : l’incertitude économique (citée par 63 % des dirigeants) et, dans une moindre mesure, les inquiétudes liées aux tarifs douaniers et à la politique commerciale (38 %).
  • Licenciements en cours et à venir : les réductions d’effectifs se multiplient.
    • En 2025, 39 % des entreprises ont déjà procédé à des licenciements.
    • 35 % supplémentaires prévoient encore des suppressions d’ici fin 2025.
    • Pour 2026, la perspective reste tendue : 6 entreprises sur 10 jugent probable de devoir licencier, soit un total de 58 % (26 % très probables, 32 % assez probables).
  • Facteurs explicatifs des licenciements :
    • Pour 2025, c’est encore l’incertitude économique qui domine (55 %).
    • Pour 2026, les inquiétudes principales portent sur les tarifs douaniers et la politique commerciale (48 %), ainsi que sur l’état global de l’économie (47 %).

3 entreprises 10 déclarent avoir déjà remplacé des postes par l’IA

face à face bureau Robot

🤖 Impact de l’adoption de l’IA et de l’automatisation

L’accélération de l’IA modifie en profondeur la composition des effectifs et la nature des métiers.

  • Remplacement direct des travailleurs :
    • En 2025, près de trois entreprises sur dix déclarent avoir déjà remplacé des postes par l’IA.
    • 37 % prévoient d’ici fin 2026 d’en supprimer d’autres grâce à l’automatisation.
    • 4 entreprises sur 10 anticipent clairement des remplacements humains par IA à court terme.
    • 35 % des sociétés qui licencient ou planifient de licencier citent l’IA comme l’une des raisons majeures.
    • Enfin, 22 % des entreprises qui réduisent leurs embauches précisent que leurs investissements dans l’IA diminuent directement leurs besoins en main-d’œuvre.
  • Transformation des rôles :
    • L’adoption de l’IA devrait « remodeler le marché du travail de manière plus spectaculaire » dans les 18 à 24 prochains mois.
    • Les emplois les plus routiniers et axés sur les processus seront déplacés vers les machines.
    • Mais de nouvelles catégories professionnelles apparaissent : supervision de systèmes IA, éthique des données, ingénierie des prompts (incitations) et collaboration homme-IA.
  • Vers des effectifs allégés et technophiles : les entreprises recherchent des équipes plus réduites, plus agiles, et surtout mieux préparées à la technologie, où l’efficacité et la maîtrise des outils digitaux priment désormais sur l’ancienneté.

🎯 Groupes de travailleurs les plus menacés

Tous les profils ne sont pas exposés de la même façon, mais certains groupes apparaissent clairement comme plus vulnérables :

  • Les salariés à haut salaire : cités par 48 % des entreprises, car leur suppression génère des économies immédiates et significatives.
  • Les employés dépourvus de compétences IA : 46 % des dirigeants estiment qu’ils sont les plus exposés, puisque l’automatisation se généralise rapidement.
  • Les travailleurs récemment embauchés (42 %) et les débutants (41 %) : ils n’ont pas encore accumulé d’expérience ou démontré une réelle valeur stratégique.
  • Les différences générationnelles : 30 % des entreprises considèrent que les plus jeunes sont les plus susceptibles d’être licenciés, tandis que 29 % estiment que ce sont les plus âgés qui risquent davantage.

🛠️ Conseils pour les professionnels

Pour sécuriser leur avenir, les salariés sont appelés à se réinventer. Il ne suffit plus d’avoir une expertise technique : il faut aussi combiner compétences numériques et aptitudes humaines.

Les priorités à développer sont :

  • L’adaptabilité, pour évoluer au rythme de l’IA.
  • La pensée critique, pour analyser et challenger les systèmes automatisés.
  • L’intelligence émotionnelle, pour gérer les relations et la collaboration dans un monde où l’humain garde un rôle unique.

Autrement dit, les professionnels devront devenir à la fois fluides sur le plan numérique et forts sur les compétences humaines que les machines ne peuvent pas imiter. Si vous savez manier un algorithme, mais aussi inspirer, coopérer et résoudre des dilemmes éthiques, votre place sur le marché du travail sera beaucoup plus solide.


#IA #Emploi #Travail #USA #Automation #FutureOfWork

Voir aussi

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *