Avec les agents et les compétences réutilisables, l’univers des possibles devient extraordinaire. Puis arrive ce petit message : vous avez atteint votre limite. L’avenir est ouvert. Pour continuer, sortez votre carte bancaire.
Je trouve cette période passionnante. Une méthode peut devenir une compétence réutilisable. Une tâche peut être confiée à un agent. Des projets que l’on repoussait faute de temps deviennent accessibles. On teste, on apprend, on construit.
Mais jusqu’où pourra-t-on aller avec son budget ?
Car nous risquons de voir apparaître une nouvelle frontière numérique : celle qui sépare les personnes capables de financer leurs usages de celles qui doivent compter leurs essais. L’OCDE relève déjà les obstacles de coût et de compétences qui freinent les petites entreprises.
Pour une indépendante, les abonnements s’additionnent avant même que les nouveaux usages rapportent un euro. Il faut financer l’apprentissage, les tentatives ratées, les réglages. Pouvoir recommencer devient un avantage économique.
Dans une entreprise, qui aura accès aux meilleurs outils et à une consommation suffisante ? Toute l’équipe ? Quelques fonctions jugées prioritaires ? Et demandera-t-on ensuite les mêmes résultats à des salariés équipés différemment ?
Ce qui m’agace, c’est cette injonction à devenir toujours plus performants sans poser franchement la question des moyens. Formez-vous. Expérimentez. Créez vos agents. Très bien. Qui paie ?
Les offres permettent déjà d’acheter de la consommation supplémentaire une fois les limites atteintes, Le compteur fait donc pleinement partie de l’expérience.Je ne demande pas que tout soit gratuit. Je demande que l’on cesse de présenter les possibilités techniques comme des possibilités également accessibles à tous.
À force de mesurer la performance des personnes, il faudra bien regarder le budget qui tourne derrière.
Sinon, le mérite aura bientôt une drôle d’unité de mesure : le nombre de tokens que l’on peut se payer.
